2月18日下午，2022年全市投资工作专班第一次会议召开，委党组书记、主任何坚刚参加会议并讲话，委党组成员、对口办专职副主任韩春芳主持会议，市级有关部门，各区、县（市）政府办分管负责人和发改局主要负责人参加会议。

会上，韩春芳主任通报了102项重大工程项目推荐申报情况，分析了1—2月有效投资形势和专项债券项目储备工作，市级相关部门，各区、县（市）汇报交流了2022年有效投资开门红、专项债券项目储备等情况。

会议认为，岁末年初以来，各级各部门认真贯彻稳投资抓项目的决策部署，在市委市政府正确领导下，以只争朝夕、争先创优的精神，立足“开门红”，抢抓“窗口期”，市县联动，条抓块保，全力抓好102项重大工程项目申报、政府专项债券项目储备和省“4+1”重大项目建设，为全市经济社会高质量发展夯实基础。

何坚刚主任指出，抓实抓好102项重大工程项目后半篇文章，要突出“节点、沟通、计划”三个关键词。一是把握时间、责任、工作节点。抢抓政策红利窗口，根据3月底前国家完成审核的要求，倒排时间，争取更多项目通过省级、国家审核。发挥发改部门牵头抓总作用，层层分解任务，切实压实责任，实行清单管理。发挥各方资源优势，上下对接、条线联动，争取效益最大化。二是注重沟通。沟通就是生产力，通过沟通实现工作动态了然于胸、操作层面层层落实、进展动态时时跟进。对于重点项目要重点争取，提高审核通过率。三是制定计划。各地各部门预排遴选省发改委审核通过的项目，充实重大项目储备库，入库项目要科学制定实施计划，力争纳入国家库，确保十四五期间开工，取得实实在在的成效。

对于抓好有效投资和政府专项债券项目储备工作，何坚刚主任要求各级各部门做到责无旁贷、事在人为、争先率先。一是责无旁贷抓投资。投资就是发展、投资就是创新、投资就是主业，经济要实现高位增长，必须通过投资拉动，新兴产业发展、高端要素吸纳，关键要靠项目凝聚。发改部门是有效投资的主管部门，有效投资是发改部门的中心工作，必须责无旁贷抓实抓好有效投资工作。二是事在人为抓项目。牢固树立项目为王理念，克服松一松、歇一歇思想，坚持公心为上、事业为重，勇于负重前行、砥砺前行，千方百计谋项目、盯项目、督项目、争要素，实现领域全覆盖、要素可保障。三是争先率先抓建设。指导督促项目加快前期和建设进度，尽早形成投资实物量，及早纳统、应统尽统。跑省进厅、联动协同，争取支持、争取理解，形成上下贯通、高效协同的工作格局。统分结合、块抓条保，构建源头抓前期、节点抓协调、进度抓通报、建成抓效益的项目闭环管理机制。要及早排定实施项目建设计划，未雨绸缪，争取主动。

何坚刚主任强调，抓好1—2月有效投资工作，对于争取一季和全年工作主动具有关键作用，要始终绷紧抓项目稳投资这根弦，同心同向、合力合拍，奋力夺取“开门好”、“开门稳”、“开门红”。